09.01.2017
Kohderyhmä: Yritysten johtotehtäviin siirtyvät tai johtotehtävissä toimivat henkilöt
Tavoitteet: Kehittämisohjelmaan osallistuttuaan osallistujalle on muodostunut kokonaisvaltainen käsitys liiketoiminnasta ja sen osa-alueista perustiedot yrityksen analysoinnista ja suunnittelusta valmius yrityksen strategiseen ja operatiiviseen suunnitteluun käsitys johtamisen tavoista, vaatimuksista ja edellytyksistä.
Rakenne ja sisältö: 9 päivää valmennusta seuraavasti:
I jakso: Oman yrityksen analysointi ja johtaminen (2 päivää)
Strateginen suunnittelu
Digitalisaatio osana yrityksen strategiaa
9.- 10.1.2017 Petri Karttunen ja Jussi Salonen
II jakso: Markkinointi ja verkkoliiketoiminta (1 päivä)
2.2.2017 Juha Poltinora
III jakso: Talous ja laskenta-asiat (1 päivä)
27.2.2017 Petri Karttunen
IV jakso: Tuottavuus ja laatu (1 päivä)
14.3.2017 Ari Lahdenkauppi
V jakso: Investoinnit ja rahoitus (1 päivä)
28.3.2017 Petri Karttunen
VI jakso: Lakiasiat (1 päivä)
28.4.2017 Matti Tjäder
VII jakso: Itsensä johtaminen ja oman työn organisointi (2 päivää)
Henkilöstöasiat, ihmisten johtaminen ja yrityksen kehittäminen
16.- 17.5.2017 Petri Karttunen
Osallistujamäärä: 10 – 15 osallistujaa
Kouluttaja: Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancy
Ilmoittautuminen 30.12.2016 mennessä
Huom: Koulutus toteutuu, mikäli osallistujia on vähintään 10 henkilöä. Koulutukseen mahtuu max 15 osallistujaa. Ilmoittautumisajan jälkeen tulleista peruutuksista tai perumatta jätetyistä ilmoittautumisista perimme koko osallistumismaksun.
Lisätietoja:
Sinikka Karjalainen, Konsulttitoimisto Seppo Hoffrén Oy Consultancy, puh 020 7211 421, s.karjalainen@hoffrenconsultancy.fi
Matti Ylönen, Kehitysyhtiö SavoGrow Oy, Yritys oppii ja menestyy -palvelu 020 7464 621, matti.ylonen@savogrow.fi
Järjestäjä: Yritys oppii ja menestyy -palvelu, joka on pääosin Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittama. Lisätietoa www.yrittajat.fi/yom ja Facebookissa YOM -hanke.